🚀 Transforme sua ideia em um negócio inovador com método, apoio e direção!
Você tem uma mente criativa e visão de futuro mas precisa de um plano de negócio estruturado para seguir adiante?
Você deseja crescimento financeiro e status profissional mas sente a necessidade de aprender mais sobre Inovação, Tecnologia, Marketing e Gestão para chegar em um novo patamar?
Se você quer aprender fazendo, abaixo 👇 eu tenho duas oportunidades para você.
Mas antes quero te explicar:
1) O que eu faço
2) O que você precisa dominar em 2025 para criar um negócio inovador
3) O seu próximo passo para transformar uma idéia em realidade
4) Como aproveitar a oportunidade gratuita com tempo limitado que estou oferecendo
O que eu faço:
Eu ajudo empreendedores e empresas a estruturarem, validarem e lançarem produtos, serviços, aplicativos e sistemas inovadores
Se você quer agir, eu tenho os mapas para empreendedores e gerentes de produto superarem as seguintes dificuldades na hora de inovar:
✅ Analisar a viabilidade financeira de uma idéia de negócio com base nos recursos disponíveis do investidor
✅ Definir o modelo de negócio e modelo de operação mais competitivo
✅ Criar o conceito e proposta de valor do produto
✅ Definir a necessidade de desenvolver uma POC, Protótipo ou MVP e com qual escopo
✅ Eleger as prioridades de investimento
✅ Criar a estratégia de desenvolvimento e suprimento do produto
✅ Criar a estratégia de marketing e lançamento
✅ Desenvolver uma marca, posicionamento e storytelling envolvente
✅ Criar as campanhas e implementar as tecnologias para promoção e vendas
🎯 5 conhecimentos essenciais para transformar uma idéia em um negócio em 2025:
1️⃣ Fundamentos da Concorrência, IA, Competitividade, Inovação e Disrupção
Como detectar mercados não atendidos ou negligenciados por empresas estabelecidas
O que é competitividade no mercado brasileiro: No que inovar e como levar um negócio a ser o disruptor do mercado
2️⃣ Branding, Comunicação e Growth para lançamento de Startups e produtos inovadores
As diferenças nas estratégia de marketing para lançar produtos inovadores e produtos consolidados
Atração de clientes com ferramentas de marketing de guerrilha usando da diferenciação, marca e comunidades
3️⃣ Modelagem Financeira
Como construir um plano financeiro para investimento próprio e um plano de negócios irresistível para investidores
A relação entre modelo de negócio, estratégia de marketing e fluxo de caixa
4️⃣ Contratação, negociação e condução de projetos para Startups
Gestão de projetos com fornecedores, designers, programadores e agências de marketing digital em um modelo de operação enxuto
Os bretes causados pela visão, microgerenciamento e falhas de comunicação
5️⃣ Tecnologia e Automação para Startups
Tecnologias para acelerar vendas, reduzir custos e criar valor
As ferramentas de IA, automação e Martech para otimizar processos e ganhar escala
Esses são os temas centrais de um programa exclusivo que já ajudou empreendedores e gerentes de produto a validarem, lançarem e escalarem suas ideias inovadoras
O seu próximo passo para transformar uma idéia em realidade:
Assistir minha aula sobre a metodologia Lean Startup e conhecer mais sobre o meu trabalho!
Eu sou Marco Panichi: Consultor em Inovação, Gestão de Produto e Transformação Digital
Tenho mais de de 25 anos de experiência atuando como empreendedor, executivo, consultor e mentor. Ajudei empreendedores, startups, scaleups e empresas multinacionais no desenvolvimento e lançamento de projetos inovadores
💡 Formação e Experiência:
Administrador de empresas com MBA em Marketing pela FGV e especializações nas áreas de Análise de Sistemas, Gestão de e-commerce e Tráfego Pago:
✔️ Experiência em desenvolvimento e lançamento de aplicativos, software corporativo, infoprodutos e bens de consumo.
✔️ Sou o criador dos mapas que transformarão sua ideia em um um negócio real e escalável.
✔️ Sou consultor nas áreas de Marketing e Transformação Digital de Startups, Scaleups e empresas estabelecidas que desejam lançar produtos diferenciados, inovadores ou disruptivos.
📢 Nos últimos anos me realizei profissionalmente como mentor de empreendedores e agora desejo selecionar os melhores projetos para fazerem parte do Programa de Aceleração e Mentoria Convertiva
Abaixo alguns depoimentos no LinkedIn sobre o meu trabalho e meu programa de mentoria:
Mentor estratégico, perspicaz e eficiente. Sua capacidade de entender o perfil do mentorado, direcionar para o caminho adequado nos mais diversos segmentos e seu conhecimento técnico é ímpar.
Com estratégia e percepção das características pessoais, apontando pontos fortes e a desenvolver, ele te direciona de forma clara, leve e eficaz para um objetivo que muitas vezes vc mesmo não tinha claro.
Colaborou tanto para me fazer entender qual o meu produto a ser lançado, quanto tem sido um mentor na execução e viabilidade do lançamento. Recomendo a mentoria que tem sido de fundamental valia para minha nova fase de empreender.
Tive a satisfação de trabalhar com o Marco na implementação da função produção no ERP Sige Cloud na Livelong Brasil.
Por que satisfação? Trabalhar com o Marco é sobre leveza e profundidade. A leveza fica por conta do bom humor, ótimas habilidades sociais (soft skills) e criatividade.
A profundidade se expressa em ir a fundo no entendimento e na discussão de temas essências para realização do trabalho; combinada com hardwork.
Trabalhar com o Marco significa aprender muito sobre tecnologia, marketing e pragmatismo.
A experiência que tenho é que ele tem um senso de responsabilidade e uma dedicação muito grande com as atividades que assume. É uma pessoa que tem capacidade de agregar muita experiência na busca de soluções e que vai trazer ótimas ideias para atingir os objetivos de uma empresa.
Com muita clareza e paciência ele vai transmitir seu conhecimento, explicar os caminhos que imagina que devem ser tomados e o que a equipe deve aprender para ter segurança nesses processos.
Se você tem a intenção de iniciar um negócio, otimizar os processos ou buscar novas perspectivas para uma empresa, agende uma conversa com o Marco, com certeza vai valer!
Trabalhei com o Marco no projecto Spectra, onde desenvolvemos e automatizamos os indicadores financeiros durante meu tempo na Livelong Brasil.
De certa forma, o Marco foi um mentor a mim, ensinando-me sobre sistemas e sempre muito contente em ajudar e ensinar. Aprendi muito com o nosso trabalho e ao final conseguimos desenvolver a automatização de vários indicadores como DRE, Fluxo de Caixa, entre outros.
Participar da mentoria com o Marco foi uma experiência que mudou completamente minha forma de enxergar e aplicar conceitos que já conhecia quase à exaustão, como persona, mapa da empatia, canvas da proposta de valor e lean.
Graças à sua orientação, esses modelos ganharam propósito e se conectaram de forma clara ao meu trabalho.
O que torna o Marco único é o profundo conhecimento sistêmico que ele tem do ambiente de negócios, aliado a habilidades excepcionais de traduzir desafios em soluções viáveis e estratégicas. Ele não apenas domina os fundamentos do marketing e da inovação, mas sabe como integrá-los de maneira precisa ao contexto de cada projeto, gerando resultados palpáveis.
Se você busca alguém capaz de levar uma ideia ao próximo nível, Marco é a pessoa certa. Ele tem uma visão diferenciada, que transforma o comum em extraordinário, com uma clareza e competência que inspiram.
Marco is an extremely bright individual who takes “thinking out of the box” to the next level.
His entrepreneurial mindset and innovative thinking to visualize digital solutions are absolutely impressive.
His technological thinking has taken his passion for the marketing side of his skillset to another level.
Marco is especially talented at the implementation and commercialization of second screen platforms.
I fully endorse Marco for his capabilities and talent.
It’s a pleasure to recommend Marco Panichi by the performance demonstrated during is role as Sales and Marketing Strategies Consultant to Livelong Brazil, where he proved to have a valuable performance.
I know Marco since 2001, in which I acted as his Director in Philip Morris Brazil. He participated in several projects under my leadership, such as SAP implementation in the Procurement area.
After my retirement from Philip Morris, Marco is helping me with the startup of a Pet Food business in Brazil, with a franchise contract with Livelong USA (www.livelongpetnutrition.com).
Based on his work, I would like to say that he is one of the best consultants we’ve ever had, making a great job with the completion of the reports and showed an extraordinary capacity through his analytical and communication skills.
Through the performance presented in our company, I strongly recommend Marco. If needed I can provide further information.
Como criei os mapas que estruturarão e lançarão sua idéia de negócio:
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Programa de aceleração e mentoria convertiva
mini-Aula: Como validar e lançar uma idéia inovadora no mercado em 90 dias!
Conheça a metodologia Lean Startup para construir produtos e negócios inovadores.
Eu combinei minha experiência de mais de 20 anos com o melhor do conhecimento acadêmico e as metodologias do Vale do Silicio para desenvolver um programa de aceleração e mentoria adaptado para a realidade do mercado brasileiro e perfis de diferentes empreendedores.
Assista abaixo gratuitamente as duas mini-aulas e baixe os materiais de apoio.
Depois de assistir, agende um horário comigo para uma sessão estratégica sobre como posso ajudar a tornar sua idéia realidade!
Aula 1: Como criar e lançar idéias de negócio inovadoras em 90 dias!
Aula 2: Estruture sua idéia e crie o seu plano de negócio de uma página com o Lean Canvas!
Se você gostou da miniaula sobre StartUp Enxuta eu tenho um convite pra você!
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Agende para conversarmos a respeito de suas dúvidas sobre inovação, onde sua idéia de negócio está bloqueada e para avaliarmos se o Programa de Aceleração e Mentoria Convertiva são para você!
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