🚀 Você tem uma ideia de negócio Inovador e precisa de um plano de ação pra tirar ela do papel?
Você tem uma mente criativa e visão de futuro mas se sente subaproveitado na sua realidade atual?
Você deseja crescimento financeiro e status profissional, mas tem dúvidas sobre como acelerar seu plano?
Se você quer aprender fazendo ou precisa de uma trilha de conhecimento para desenvolver negócios inovadores, comece aqui a sua jornada!
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Me diga se essa é sua situação atual:
Você tem uma ideia inovadora mas não sabe como criar um plano de negócios viável;
Tem dificuldade em montar um plano de ação e definir em quais atividades investir primeiro;
Sente angústia ao pensar que alguém pode lançar uma idéia igual a sua;
Tem medo de investir dinheiro e tempo sem conversar com alguém que tenha experiência na área;
Não entende quais são os passos essenciais para testar e validar seu modelo de negócios?
💡
Dica #1 para estruturar sua idéia e testá-la no mercado:
✅ Crie uma proposta de valor, defina um um modelo de negócio e escolha um modelo de operação compatível com seu perfil empreendedor
✅ Faça um plano de ações compatível com a sua condição atual de investimento, tempo e energia
✅ Teste o interesse do mercado em 90 dias através de um MVP e tráfego pago
✅ Crie um plano de negócios irresistível e um pitch para investidores se a desagregação não for viável para o seu produto e se seus recursos próprios não forem suficientes para ir além do MVP
✅ Tenha uma IA treinada que fará muitos dos trabalhos necessários para as etapas acima
Faça isso e você terá feito o que 90% das pessoas que tem uma idéia de negócio genial não fazem!
🎯 5 conhecimentos essenciais para acelerar seu projeto!
1️⃣ Fundamentos da Concorrência, Competitividade, Inovação e Disrupção
🚀 Como detectar mercados não atendidos ou negligenciados por empresas estabelecidas. O que é competitividade no mercado brasileiro. No que inovar e como levar um negócio a disrupção de mercado.
2️⃣ Branding, Comunicação e Growth para lançamento de Startups e produtos inovadores
🎯 Lançar e promover produtos inovadores é totalmente diferente de lançar em segmentos consolidados. Como atrair clientes para sua solução usando corretamente da diferenciação, marca, comunidades e de uma gama de ferramentas de guerrilha.
3️⃣ Modelagem Financeira
💰 Como construir um plano financeiro para investimento próprio e um plano de negócios irresistível para investidores
4️⃣ Contratação, negociação e condução de projetos para Startups
🪖Gestão de projetos com fornecedores, designers, programadores e agências de marketing digital em um modelo de operação enxuto
5️⃣ Tecnologia e Automação para Startups
🤖 Conheça as melhores ferramentas de IA, automação e Martech para otimizar processos e ganhar escala
🔻 Esses são os temas centrais de um programa exclusivo que já ajudou empreendedores a validarem, lançarem e escalarem suas ideias inovadoras
Dica valiosa que deixa você na frente de 95% dos outros empreendedores:
use da sua autenticidade, personalidade e sua comunidade para lançar seu MVP
Se o que falei acima faz sentido, tem uma aula online disponível para você aqui embaixo 👇!
Mas tenho mais uma oportunidade para quem deseja estruturar suas idéias inovadoras!
Eu sou Marco Panichi: Consultor em Inovação, Gestão de Produto e Transformação Digital
Tenho mais de de 25 anos de experiência atuando como empreendedor, executivo, consultor e mentor. Ajudei empreendedores, startups, scaleups e empresas multinacionais no desenvolvimento e lançamento de projetos inovadores
💡 Formação e Experiência:
Administrador de empresas com especializações em Marketing, Análise de Sistemas, Gestão de e-commerce e Tráfego Pago:
✔️ Experiência em desenvolvimento e lançamento de aplicativos, software corporativo, infoprodutos e bens de consumo.
✔️ Sou o criador dos mapas que transformarão sua ideia em um negócios real e escaláveis.
✔️ Sou consultor de empreendedores, startups e scaleups que buscam validação e crescimento sustentável com negócios diferenciados, inovadores e disruptivos.
📢 Nos útimos anos me realizei profissionalmente como consultor e mentor e agora desejo selecionar os melhores empreendedores e projetos para serem desenvolvidos com a minha metodologia.
Abaixo alguns depoimentos no LinkedIn sobre o meu trabalho e meu programa de mentoria:
Mentor estratégico, perspicaz e eficiente. Sua capacidade de entender o perfil do mentorado, direcionar para o caminho adequado nos mais diversos segmentos e seu conhecimento técnico é ímpar.
Com estratégia e percepção das características pessoais, apontando pontos fortes e a desenvolver, ele te direciona de forma clara, leve e eficaz para um objetivo que muitas vezes vc mesmo não tinha claro.
Colaborou tanto para me fazer entender qual o meu produto a ser lançado, quanto tem sido um mentor na execução e viabilidade do lançamento. Recomendo a mentoria que tem sido de fundamental valia para minha nova fase de empreender.
Tive a satisfação de trabalhar com o Marco na implementação da função produção no ERP Sige Cloud na Livelong Brasil.
Por que satisfação? Trabalhar com o Marco é sobre leveza e profundidade. A leveza fica por conta do bom humor, ótimas habilidades sociais (soft skills) e criatividade.
A profundidade se expressa em ir a fundo no entendimento e na discussão de temas essências para realização do trabalho; combinada com hardwork.
Trabalhar com o Marco significa aprender muito sobre tecnologia, marketing e pragmatismo.
A experiência que tenho é que ele tem um senso de responsabilidade e uma dedicação muito grande com as atividades que assume. É uma pessoa que tem capacidade de agregar muita experiência na busca de soluções e que vai trazer ótimas ideias para atingir os objetivos de uma empresa.
Com muita clareza e paciência ele vai transmitir seu conhecimento, explicar os caminhos que imagina que devem ser tomados e o que a equipe deve aprender para ter segurança nesses processos.
Se você tem a intenção de iniciar um negócio, otimizar os processos ou buscar novas perspectivas para uma empresa, agende uma conversa com o Marco, com certeza vai valer!
Trabalhei com o Marco no projecto Spectra, onde desenvolvemos e automatizamos os indicadores financeiros durante meu tempo na Livelong Brasil.
De certa forma, o Marco foi um mentor a mim, ensinando-me sobre sistemas e sempre muito contente em ajudar e ensinar. Aprendi muito com o nosso trabalho e ao final conseguimos desenvolver a automatização de vários indicadores como DRE, Fluxo de Caixa, entre outros.
Participar da mentoria com o Marco foi uma experiência que mudou completamente minha forma de enxergar e aplicar conceitos que já conhecia quase à exaustão, como persona, mapa da empatia, canvas da proposta de valor e lean.
Graças à sua orientação, esses modelos ganharam propósito e se conectaram de forma clara ao meu trabalho.
O que torna o Marco único é o profundo conhecimento sistêmico que ele tem do ambiente de negócios, aliado a habilidades excepcionais de traduzir desafios em soluções viáveis e estratégicas. Ele não apenas domina os fundamentos do marketing e da inovação, mas sabe como integrá-los de maneira precisa ao contexto de cada projeto, gerando resultados palpáveis.
Se você busca alguém capaz de levar uma ideia ao próximo nível, Marco é a pessoa certa. Ele tem uma visão diferenciada, que transforma o comum em extraordinário, com uma clareza e competência que inspiram.
Marco is an extremely bright individual who takes “thinking out of the box” to the next level.
His entrepreneurial mindset and innovative thinking to visualize digital solutions are absolutely impressive.
His technological thinking has taken his passion for the marketing side of his skillset to another level.
Marco is especially talented at the implementation and commercialization of second screen platforms.
I fully endorse Marco for his capabilities and talent.
It’s a pleasure to recommend Marco Panichi by the performance demonstrated during is role as Sales and Marketing Strategies Consultant to Livelong Brazil, where he proved to have a valuable performance.
I know Marco since 2001, in which I acted as his Director in Philip Morris Brazil. He participated in several projects under my leadership, such as SAP implementation in the Procurement area.
After my retirement from Philip Morris, Marco is helping me with the startup of a Pet Food business in Brazil, with a franchise contract with Livelong USA (www.livelongpetnutrition.com).
Based on his work, I would like to say that he is one of the best consultants we’ve ever had, making a great job with the completion of the reports and showed an extraordinary capacity through his analytical and communication skills.
Through the performance presented in our company, I strongly recommend Marco. If needed I can provide further information.
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Programa de aceleração e mentoria convertiva
mini-Aula: Como validar e lançar uma idéia inovadora no mercado em 90 dias!
Conheça a metodologia Lean Startup para construir produtos e negócios inovadores.
Eu combinei minha experiência de mais de 20 anos com o melhor do conhecimento acadêmico e as metodologias do Vale do Silicio para desenvolver um programa de aceleração e mentoria adaptado para a realidade do mercado brasileiro e perfis de diferentes empreendedores.
Assista abaixo gratuitamente as duas mini-aulas e baixe os materiais de apoio.
Depois de assistir, agende um horário comigo para uma sessão estratégica sobre como posso ajudar a tornar sua idéia realidade!
Aula 1: Como criar e lançar idéias de negócio inovadoras em 90 dias!
Aula 2: Estruture sua idéia e crie o seu plano de negócio de uma página com o Lean Canvas!
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Se você assistiu a miniaula sobre Lançamento de idéias Inovadoras em 90 dias eu tenho um convite pra você!
Agende para conversarmos sobre onde você está bloqueado, sobre suas dúvidas sobre empreendedorismo e para conhecer o plano de 3 etapas para conceber, lançar e escalar idéias de negócios inovadores